安装分公司深入学习科学发展观边议边改
安装分公司在深入学习实践科学发展观活动中,紧紧围绕 “强化项目管理,发展专业优势,推动科学发展,增强分公司综合实力”的主题开展了解放思想大讨论,针对分公司存在的问题,坚持边学边议、边查边改。一是推进项目的精细管理,加强项目成本的效能监察。分公司根据《公司项目成本管理制度执行情况专项督查实施意见》,由党总支牵头组织经营预算部、材料部、综合办等相关人员分别根据职能部门对施工过程中的要求,制定出各自的专项督查内容,对分公司所属的重点项目进行了效能监察评分,并针对存在的问题,限期整改;二是不断完善劳务招标,加强劳务管理,综合办公室根据以前劳务招标以及劳务作业队在施工中的主要问题(工期滞后),进一步细化劳务合同,在作业队中开展每季一次的综合评比,对不符合要求的作业队实行淘汰制,同时严格要求作业队人员持证上岗,以保证工程质量及工期;三是在针对查找出来的问题,广泛征求广大职工的意见,分析原因,理清工作思路,明确努力方向。班子成员认真撰写了民主生活会的发言材料和班子分析检查报告,并认真听取了群众的意见,组织了职工评议。安装分公司在学习活动中,将突出实践贯穿始终,坚持边学边改,进一步促进了综合管理。在整改落实阶段,安分司将进一步突出解决实际问题这个重点,真正使学习实践活动取得实效。
安装分公司党总支