公司12月份生产会在西子香荷项目施工现场召开
12月4日，公司12月份生产会在第一项目部承建的“中铁?西子香荷2标段”项目工地召开。公司吴茂凯副总经理、公司施工安全、人劳、材料、动力等处室负责人、各分公司主管生产副经理、各项目经理等来到西子香荷项目工地，首先对施工现场管理情况进行了观摩交流。大家对西子香荷工地整齐的场容场貌，良好的主体结构质量、严密的安全防护措施点头称道。特别是对工地安装电视监控管理系统、地磅称进行材料管理赞不绝口。
9:30会议正式开始，吴副总经理对第一项目部承建的西子香荷项目情况、全额包干上交管理模式，以及施工中遇到的资金等困难作了介绍，肯定了西子香荷项目开工以来，项目经理部团结协作，实行新的管理模式后，士气高昂，战斗强，特别是对施工中出现的问题，敢于面对，整改及时，措施得力，效果不错。接着，西子香荷项目经理阮思权、执行经理文山明就西子香荷工程的施工情况，向与会者作了详细汇报，如实反映了施工中出现的一些问题，并说明了整改和处理措施。
随后，人劳处张惠处长、材料处黄世贵处长就劳资问题、材料涨价问题做了通报，并要求各项目部及时调整，做好甲方认价等工作。安全处万红军处长对公司近期来安全防护专项检查情况进行了通报，并一再强调安全防护隐患必须及时整改，保证公司年末各在建工程的正常施工。
最后，吴副总经理就会议内容进行了总结，并对春节前各项目的施工进度、质量、安全生产、文明施工、创标化工作等进行了全面的安排和部署。他希望各分公司、各项目集中精力，紧抓安全生产，加强项目间的交流学习，提高工程质量，为公司树立良好形象。
杜 军/文
