物业公司召开2009年工作总结会
2010年1月15日上午，物业公司在三楼会议室召开了09年工作总结会，参加人员有职工代表、党员代表、管理人员代表40余人，公司办公室主任崔莹也参加了本次会议。会议由副经理都邦荣同志主持。
会上，首先由物业公司各部门的负责人对2010年的工作做了探讨性的专题发言，他们说，在新的一年里，以满意服务为标准，创新管理思路，想尽办法找准点，千方百计减亏损，定期检查找隐患。要加强企业文化建设，努力提升企业形象，为开拓市场练好内功，夯实基础。
会上，物业公司经理曾贵玉同志对09年的行政工作做了全面深入的总结，对新的一年的工作也提出了目标和要求。他说去年是我们打基础的一年，2010是我们拼搏迈进的一年，只要我们全体员工团结奋进，新的一年一定会取得好的成绩。
会上，党支部书记廖洪全同志对09年的党务工作和工会工作也进行了总结，他说：创建和谐物管，开拓外部市场，我们还要做艰苦努力，我们要依靠全体员工，尽可能的把每件事情做到完美，使住户满意。通过大家的努力，物业公司的工作能够搞得更好。
党政领导总结发言结束后，公司办公室主任崔莹同志为我们评选出来的09年四季度先进个人颁发了奖状。
最后，崔主任对本次会议做了重要讲话，她说：首先我要向参会的同志们问声好，你们辛苦了，在过去的一年里，物业公司做了大量的工作，物业公司是一个团结向上，充满活力和凝聚力的集体。新的领导班子从加强管理和提高员工素质上下功夫，坚持每周二的学习，从实践看收到了预期的效果；完善了各项管理制度；规范了房产管理、办公室的服务管理以及外围的管理；曹家巷片区的稳定工作做到了先知先觉、防患于未然，崔主任在肯定工作的同时也给我们来年的工作提出了希望。
一是曹家巷住户的安全稳定工作，要做好做细，要把检查预防工作做到前面；
二是加强内部管理在做好现有工作的同时，还要用好红运物业这块牌子，拓展外部市场。
三是管理好我们的商铺和办公楼外租工作，使我们现有的资产保值、增值。
四是加强队伍建设，奖勤罚懒，建立一支精干高效的物业管理队伍。
在新的一年里，物业公司将在公司的带领下，坚定信心，真抓实干，积极面对各种困难和挑战，为提升物业管理水平和服务质量而努力。
侯俊英 文 潘德明 图
