5月7日，安装分公司总经理、副总经理及工程科、预算科负责同志组成服务督导组，前往昭觉义教均衡安装项目部检查督导工作。督导组通过两天的检查、调研，对安装分公司在昭觉义教均衡项目所承担的全部工号施工状况进行了全面细致的了解。
5月10日，督导组认真听取了安装四个项目经理关于施工进度、质量控制、安全文明施工等情况汇报。针对工程进展情况，督导组提出三点要求：一是在基础开挖阶段，安装作业面严重短缺的项目要密切关注，组织好劳动力，随时插入配合；在主体施工阶段要做到见缝插针，有工作面就抢，保证施工工序的无缝链接，确保土建主体施工的进度不受影响；在具备安装条件的阶段，应抓紧有利时机进行穿线、消防管道、桥架、配电箱的安装。二是要积极组织材料进场，抓紧材料采购的招标工作，严禁出现人等料的情况。三是要积极协调总平工作各工种间的交叉配合，积极严格把控好工程质量，在保证工程质量、施工安全的同时，加快施工进度。督导组强调，要严格按照工程图纸要求，高标准、高质量完成安装项目建设，积极配合好土建项目，齐心协力为业主交出一份满意的答卷。
督导组一行还了解了项目人员的生活、住宿等情况，查看了员工宿舍，叮嘱项目部及广大员工做好防火防电和防暑降温等工作。
文/图 何章全
