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为进一步提升劳务管理水平，做好农民工实名制管理工作，加强劳务公司与劳务班组长的沟通交流，1月18日下午，三华劳务公司召开2021年劳务工作研讨会，公司副总经理倪伟出席会议，公司工程管理部、生产资源部负责人，三华劳务公司领导班子成员、科室负责人及劳务班组代表等共计20余人参加会议。

参会人员紧紧围绕项目施工过程中劳务班组与项目部在实名制管理、履约情况、施工工序衔接以及劳务费用支付结算办理流程等方面情况进行了广泛交流，大家各抒己见，畅所欲言，既提出了存在问题，还指出了改进建议。

倪伟指出，此次劳务工作研讨会既倾听了大家的心声，也收集到了中肯的意见建议，会议成效明显。倪伟提出四点意见：一是三华劳务公司要联合各班组长梳理劳务管理中存在的问题，共同探讨解决办法和思路，努力提高劳务管理水平。二是公司职能部门要通过修订规范合同版本，统一管理标准，促进优秀班组与各分公司间的合作。三是要顺应国家建筑行业发展趋势，转变思想观念，寻求适应行业发展的科学管理模式。四是各班组要进一步提高自身技术水平，提升“产品”质量，赢得良好口碑，不断实现合作共赢。

文/图 樊青