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近日，三华劳务公司组织召开转型发展和工作研讨会，三华劳务公司全体职工参加会议，会议由三华劳务公司总经理主持。

会前，三华劳务公司全体职工认真学习领会集团第三次党代会精神和2021年工作会精神，进一步了解集团和公司今后五年的发展方向和规划，并认真思考个人及三华劳务公司该如何把握好此次集团和公司的改革发展机遇，以劳务管理为中心，不断创新工作举措，打造出有特色的专业分包队伍。

会上，全体职工依次分享学习集团第三次党代会精神和2021年工作会精神的体会和认识，并深入剖析三华劳务公司目前业务开展的现状、难点、风险点和着力点，紧紧围绕内部管理和下一步发展方向提出意见建议，会议认为：一是要加大实名制管理信息化建设力度，让项目实名制管理落实落地。二是要加大安全管理措施在生产班组的落实力度，让劳务安全生产管理痕迹完整可查。三是要加强建筑产业工人队伍建设，完善考核机制，充足公司劳务班组资源库。四是要提高劳务工资基础资料准确度，减少个税申诉等税务风险。三华劳务公司领导班子对大家积极的态度及所提建议表示肯定和鼓励，并表示将在会后对大家提的意见建议进行深入讨论并作出相应安排部署。

本次研讨会三华劳务公司全体职工展望未来，本着求真务实的精神踊跃建言献策，提出的措施有针对性和可操作性，达到了群策群力和集思广益的目的，引导和激励了全体职工积极思考、大胆建言献策，充分发挥勇于创新、坚定执着的精神，为三华劳务公司开创更加辉煌的明天奠定坚实基础。

文/图肖慧铃