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近日，公司财务总监江华平到第二分公司武夷山御景峰项目督导调研，公司工程技术管理部负责人、运营管理部负责人、第二分公司总经理及项目经理陪同调研。

江华平深入施工现场，了解项目的生产进度、质量控制和安全管理等情况，与项目负责人及现场一线员工进行深入的交流，了解他们工作中遇到的困难和问题，并给予指导和帮助。随后项目经理就项目财务状况、资金使用和成本费用等相关情况做了详细汇报。听取汇报后，江华平充分肯定项目成绩，并提出三点要求：

一是要加强现场施工协调，确保工程进度。

二是在施工收尾阶段，要精益求精，注重细节，确保工程质量。

三是要积极与甲方沟通结算，明确结算流程和时间节点，合理规划资金，保障项目顺利进行。

（来源：第二分公司）