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作者：来源：阅读次数：次日期：2024年11月04日

近日，公司财务总监江华平到第四分公司重庆市力扬中心项目和铝开投蓝城·甲第府项目进行督导调研，第四分公司总经理陪同调研。

江华平到达项目后，首先深入施工现场查看项目的整体进度、质量控制、安全管理等生产情况，与项目职工进行亲切交流，了解他们在工作中遇到的困难和问题，并给予指导和帮助。

在听取项目部关于产值核定与实际收款、资金使用、成本控制等情况的详细工作汇报后，江华平对项目取得的进展表示充分肯定，并提出了五点意见：

一是深入学习杨斌董事长在集团三届党委第153次（扩大）会上的讲话精神，严格按照集团要求，做到“创造条件”“应抢尽抢”，缩短工期，创造价值。

二是加强成本控制，深入挖掘成本节约潜力，通过精细化管理、技术创新等手段降低项目成本。

三是做好应收账款的沟通工作，及时锁定债权，促进资金回流，做到资金的良性循环。

四是强化安全管理，确保施工现场的安全生产，坚决防止各类安全事故的发生。

五是加强人才建设，充分发扬善建精神，打牢基石、站稳脚跟，打造一支奋勇前行、攻坚克难的项目团队。

（来源：第四分公司）

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